8月31日下午，光大银行(601818,股吧)（601818.SH）召开业绩发布会，对上半年业绩进行解读，光大银行行长付万军，副行长曲亮、齐晔、杨兵兵，候任副行长赵陵、董秘李嘉焱及首席业务总监兼光大理财董事长张旭阳等出席。

　　8月30日，光大银行发布的财报显示，上半年该行实现营业收入、归属于上市公司净利润分别为770.38亿元、224.36亿元，增速为6.83%、22.18%。在股份行中位居前列。

　　资产质量方面，截至6月末，光大银行不良贷款余额为441.28亿元，较去年末增加24.62亿元；不良贷款率为1.36%，较去年末下降0.02个百分点；关注类贷款率为1.90%，较去年末下降0.25个百分点；逾期贷款率为2.05%，较去年末下降0.10个百分点；拨备覆盖率为184.06%，较去年末上升1.35个百分点。

　　“上半年光大银行规模增长实现了稳中有升，业务的结构合理稳健，营业收入持续增长，盈利水平大幅度提升，资产质量不断夯实，风险指标全部向好，资本实力有所增强，持续满足了监管的要求。”付万军解读称。

　　不断降低负债成本

　　财报显示，上半年光大银行利息支出为571.88亿元，同比增长1.30%，主要是发行债券利息支出增加。其中，客户存款利息支出为379.47亿元，同比下降3.61%，主要是客户存款利率降低。

　　“负债成本下降的驱动力主要是来自两个方面：从外部来讲，降低实体经济尤其是中小微企业的综合融资成本，是监管部门的要求；从履行金融央企使命的角度来看，只有把负债成本降下来，才能提升服务实体经济的减费让利的能力，降得越多，减费让利的空间就越大，履行好金融央企的使命能力越强，这是我们的外部驱动力。”付万军表示。

　　付万军同时表示，对比行业来看，光大银行负债成本绝对值还是处在高位，“所以从实现未来高质量发展的内生要求上来讲，需要我们不断地降低负债成本，我们在新的两年‘跨越计划’当中，提出了‘量价双优’的目标。”

　　对于下一步工作，付万军表示，将从几个方面进行：一是把“量价双优”纳入到经营考核里，强化激励约束，科学设立存款优化的阶段性目标；二是加大负债统筹安排，把握当前流动性比较合理充裕的市场机遇，从成本择优、总量适度的角度，在同业等领域进行一些多元化的负债补充，从而实现全行整体负债成本的优化；三是通过转变业务经营模式和客户经营模式，通过产业链、供应链带来低成本的流量资金这些维度，来提高获客、留客和客户的黏性，做大流量。提高低成本资金的沉淀。

　　中收占比会进一步提升

　　财报显示，上半年光大银行手续费及佣金净收入为150.05亿元，同比增长6.17%，在上市股份行少有的正增长，占营业收入比重为19.48%，保持稳定。

　　“亮点是上半年我们的实现了绿色中收为57.9亿元，同比增长了12.6%，增速快于营收的增速和一般性的增速。”赵陵表示，未来作为财富管理银行的源头性业务，预计全行的理财、托管、代理中收应该还是保持一个比较快的增速，整体上会高于营收的增速，同时中收整个在营收中的占比也会进一步提升。

　　赵陵进一步从四个方面进行了解释：一是在公司经营方面，主要以做大客户融资总量，提高综合金融服务，体现对公业务的财富管理特色，着力培养投商行一体化的竞争优势，打造商行+投行+资管+交易的轻型化模式，增加轻资本业务的占比，夯实对公业务的财富管理基础；二是零售业务方面，主要是强化零售队伍建设，助力财富管理能力的提升，进一步提高分行网点的效能，同时加强线上整个布局，通过线上线下两方面，提高代销能力和AUM的总量；三是理财业务方面，发挥光大银行的传统优势，做大做优理财规模和收入，建立以规模增长为主体，承接和拉新为两翼的“一体两翼”的发展格局；四是托管方面，已经建立了总行的投、托联动机制，做大托管业务的规模，重点推进包括养老金领域、托管费率较高的公募基金的创收作用。

　　财报显示，上半年光大银行零售业务跃上新台阶，AUM规模突破2万亿元，营业收入占比41.50%，创近三年新高；零售净利息收入为221.97亿元，同比增长9.17%，占全行净利息收入的39.71%；财富管理银行特色进一步强化，财富客户首次突破百万户，手机银行、阳光惠生活、云缴费三大APP用户达到1.55亿户。

　　“共同富裕”利好理财行业发展

　　财报显示，光大银行制定了《2021-2025年滚动战略计划》，提出实现财富管理特色新跨越，加强渠道经营、客户经营、产品营销和过程管理，做强企业客户财富融汇组织能力，做优零售客户财富保值增值能力，推进财富管理3.0建设的目标。

　　上半年光大银行财富客户突破100万户，较去年末增长5.33%；私行客户为4.60万户，较去年末增长14.61%；管理零售客户总资产（AUM）为2.02万亿元，较去年末增长5.34%。财富管理名品优势彰显，云缴费保持国内最大开放便民缴费平台领先优势、“七彩阳光”净值型产品体系日益丰富。

　　截至6月末，光大银行非保本理财产品余额为8771.40亿元，较去年末增长4.89%，其中，净值型理财产品余额为6639.20亿元，较去年末增长31.85%，占比75.69%。阳光理财项下已到期理财产品全部正常兑付。

　　“银行理财和公募基金相比，优势在什么地方，未来三到五年是否能够支撑起一个大的赛道？”张旭阳对投资者的这一疑问进行了回应，他表示，银行理财有多方面的优势：一是制度供给优势，在“共同富裕”这个大背景下，理财和资产管理行业支持居民财富的增长，会获得一个很好的制度供给；二是光大银行的共同联动、渠道、风控等，都会反映到光大理财的规模和质量增长上去；三是光大理财自身的禀赋和创新意识，未来银行理财、资产管理行业从需求端去扩展生命线和产品线更为重要，财富管理和资产管理的融合是一个大的趋势，银行理财在这方面比公募基金有天然的优势。

　　张旭阳还介绍称，光大理财强化在弹性资产方面的投研能力建设，“相信多策略是未来支持下一个万亿一个重要的赛道，因此，我们在股票、权益、商品方面加大研究，我们形成一个产投研一体化的投研框架，这是有别于公募基金的投研一体化加入产品的一个因子和一个维度。”

　　“我们相信不仅是从市场波动中获得收益，更会从企业成长中获得成长价值，为投资者创造长期可持续投资的回报，这一点完全可以借助光大银行母行的公司业务，所谓公私、商行、投行+资管联动的优势。”张旭阳还表示。

　　张旭阳认为，在投研能力、科技等方面的投入，会支持光大理财在未来三到五年，在一个新的万亿市场上站稳脚跟，走得行稳致远，反过来更好地支持母行的一流财富管理银行的建设。